loading...

مرکز مشاوره و تبلیغات در مشهد

بازدید : 14
شنبه 20 شهريور 1400 زمان : 15:34

7 مرحله برای شروع یک کسب و کار آنلاین

مشاوره کسب و کار آنلاین

آنچه در ادامه این مقاله خواهید خواند:

  • 1. بازار هدف خود را انتخاب کنید
  • 2. یک مشکل خاص را انتخاب کنید که می خواهید به بازار هدفتان کمک کند
  • 3. ایده خود را نقد کنید
  • 4- ایده خود را آزمایش کنید
  • 5. مشتریان ایده آل خود را پیدا کنید
  • 6. تبدیل به یک کسب و کار آنلاین قانونی شوید
  • 7. کسب و کار آنلاین خود را توسعه دهید
  • چه چیز دیگری را می خواهید در مورد خود بهبود بخشید؟

آیا شغل آفلاین دارید و دوست دارید یک کسب و کار آنلاین را راه اندازی کنید؟ یا شاید شما صاحب یک کسب و کار آنلاین نیستید، اما دارای تجربه، تخصص و اشتیاق قوی برای حرفه خود هستید و دوست دارید با افراد بیشتری تماس بگیرید. در هر صورت، روشی وجود دارد که می توانید دانش خود را آنلاین کنید و با این کار، دسترسی خود را به سرعت افزایش دهید. از وقت خود استفاده کنید و سقف درآمد خود را از بین ببرید. در ادامه تیم نویسندگان آژانس تبلیغاتی آسابرندینگ، به این موضوع خواهد پرداخت. با ما همراه باشید!

در دنیای امروز، با داشتن لپ تاپ و اتصال به اینترنت، می توانید یک کسب و کار آنلاین راه اندازی کنید.

یکی از راههای عالی برای حفظ ارتباط شخصی در کسب و کار آنلاین خود و در عین حال افزایش تأثیرگذاری آن، راه اندازی مشاغل آنلاین مشاوره یا مربیگری است.

چگونه این کار را انجام دهیم؟

راه اندازی کسب و کار آنلاین

برای راه اندازی کسب و کار آنلاین خود به موارد زیر توجه کنید:

1. بازار هدف خود را انتخاب کنید

ممکن است این را بلافاصله بدانید یا با کسب تجربه آن را محدود کنید. به این فکر کنید که می خواهید به چه کسانی خدمت کنید و آن را مشخص کنید. آیا می خواهید به مادرانی که تازه دارای فرزند شده اند کمک کنید؟ آیا می خواهید به مردان مجرد کمک کنید؟ آیا می خواهید به صاحبان شرکت ها کمک کنید؟ به مشتری ایده آل خود فکر کنید.

اگر در حال حاضر جزئیات را نمی دانید، خوب است. شفافیت از انجام عمل ناشی می شود. با شروع به ارائه خدمات خود، خواهید آموخت که چه کسی واقعاً دوست دارید با او کار کنید، می توانید به طور دقیق در مورد اینکه به چه کسی خدمت می کنید دقیق تر شوید.

بیشتر بخوانید: مشاوره شغلی چیست؟

2. یک مشکل خاص را انتخاب کنید که می خواهید به بازار هدفتان کمک کند

آیا مطمئن نیستید که به چه شکل می توانید به مردم کمک کنید؟ به زندگی خود فکر کنید. مردم از شما چه کمک هایی می خواهند؟ آیا متوجه شده اید که مردم اغلب در مورد مشکل خاصی از شما مشاوره یا کمک می خواهند؟

همانطور که انتخاب می کنید کدام مشکل را برای کمک به مشتریان ایده آل خود حل کنید، هرچه بیشتر مشخص باشید، بهتر است. این به دو دلیل است. اول از همه، هنگامی که شما دقیق هستید، می توانید واقعاً در کمک به آن گروه از افراد متخصص شوید. شما می توانید اطلاعات زیادی در مورد بازار هدف خود بیاموزید و خدمات خود را برای حل مشکلات خاص آنها تعیین کنید. این منجر به نتایج بهتری در راه اندازی کسب و کار آنلاین می شود.

همچنین، وقتی در مورد اینکه به چه کسی خدمت می کنید و چه مشکلی را در حل آنها کمک می کنید، بسیار دقیق باشید، مطالب بازاریابی شما با آنها صحبت می کند. شما می خواهید مشتریان ایده آل شما درباره خدمات شما بشنوند و بدانند که شما مشاوری هستید که می تواند به آنها در حل مشکلات دقیق آنها کمک کند.

همچنین، باز هم مهم است که توجه داشته باشید که وضوح از انجام عمل ناشی می شود. با شروع کار با مربیگری یا مشاوره با مشتریان، خواهید آموخت که چه چیزی را دوست دارید و به آنها کمک می کنید تا بر آنها غلبه کنند، و از چه چیزهایی چندان لذت نمی برند. خواهید فهمید که از کجا نتایج شگفت انگیزی می گیرید و چه چیزی به شما انرژی می دهد. کسب و کار شما با پیشرفت شما می تواند پیشرفت کند.

3. ایده خود را نقد کنید

فقط به این دلیل که فکر می کنید ایده خوبی دارید لزوماً به این معنی نیست که مردم در واقع هزینه آن را به شما می پردازند. به مشکلی که می خواهید به مردم در حل آن کمک کنید فکر کنید. آیا شما را قادر می سازد تا از نقاط قوت خود استفاده کنید؟ آیا در آن زمینه اطلاعاتی دارید؟ آیا می توانید به دیگران ارزش بدهید و به آنها کمک کنید زندگی خود را تغییر دهند؟ آیا مردم در حال حاضر پول می دهند تا این مشکل برای آنها حل شود؟ آیا خدمات مشاوره ای یا مربیگری شما به آنها کمک می کند مشکلی را به اندازه کافی در زندگی خود حل کنند که حاضر باشند شما را برای کمک استخدام کنند؟

4- ایده خود را آزمایش کنید

شما می توانید ایده خود را با ارائه مشاوره های 15 دقیقه ای رایگان به افراد، مورد آزمایش قرار دهید. در کتاب متولد شده برای این، نویسنده کریس گیبلو پیشنهاد می کند که به 100 نفر مشاوره رایگان و مختصر بدهید. در جلسه خود چیزی جذاب بگویید که به مردم کمک کند بفهمند از جلسه چه چیزی دریافت خواهند کرد. سپس با آنها تماس بگیرید، ارزش زیادی به آنها بدهید و بعداً برای بازخورد با آنها پیگیری کنید.

در حالی که جلسات رایگان خود را انجام می دهید، به احساس خود توجه کنید. آیا با کمک به مردم برای حل این مشکل احساس هیجان و انرژی می کنید؟ یا آیا بعد از این گفتگوها احساس خستگی و فرسودگی می کنید؟ آیا از کار با این مشتریان لذت می برید یا متوجه شده اید که باید بازار هدف خود را تغییر دهید؟ همچنین، آیا به مردم کمک می کنید تا نتایج دلخواه خود را بدست آورند؟

5. مشتریان ایده آل خود را پیدا کنید

اکنون که ایده خود را آزمایش کرده و اصلاح کرده اید و تجربه ای کسب کرده اید، وقت آن است که مشتریان واقعی را پیدا کنید. به مشتریان ایده آل خود فکر کنید. در چه مکان هایی آنلاین هستند؟ در کجا ها آفلاین هستند؟ آنها متعلق به چه گروه هایی هستند؟ آنها روی کدام شبکه اجتماعی وقت می گذرانند؟ شما می توانید بهترین خدمات مشاوره ای جهان را داشته باشید، اما مگر اینکه بدانید چگونه می توانید پیشنهاد خود را در مقابل مشتریان ایده آل خود بدست آورید، تجارت قوی ای نخواهید داشت. اگرچه می تواند ترسناک باشد، اما برای اینکه مشتریان ایده آل شما و خدمات شگفت انگیز شما را کشف کنند، باید بصورت آنلاین دیده شوید.

6. تبدیل به یک کسب و کار آنلاین قانونی شوید

وقتی آماده اید که مشاغل مشاوره خود را به معامله واقعی تبدیل کنید، وقت آن است که به یک کسب و کار آنلاین قانونی تبدیل شوید. توصیه می کنم ابتدا ایده خود را آزمایش کنید. قبل از اینکه زمان و پول زیادی را صرف سرمایه گذاری در چیزی کنید که به نظر می رسد چیزی بیشتر از یک “سرگرمی گران قیمت” نیست.

در کنفرانس های کارآفرینان، با افراد زیادی ملاقات کرده ام که هزاران دلار برای طراحی وب سایت و کارت ویزیت برای آنها پرداخته اند. اما هنوز محصولات اطلاعاتی خود را نساخته اند یا در واقع خدمات مشاوره خود را به هیچ کس ارائه نداده اند. به نظر من، بهتر است بیرون بروید، اقدامی انجام دهید و ببینید آیا ایده ای دارید که مردم برای آن پول به شما می پردازند، قبل از اینکه مقدار زیادی پول و زمان صرف کنید تا آن را شبیه یک “تجارت واقعی” کنید، فقط برای کشف بعداً این ایده عملی نیست.

هنگام ایجاد کسب و کار آنلاین خود به عنوان یک مشاور، می توانید یک وب سایت ساده بسازید که به نظر حرفه ای برسد و مشخص کند که شما کی هستید، به چه کسانی خدمت می کنید و چگونه می توانید به بازار هدف خود کمک کنید. همچنین ایده خوبی است که یک قرارداد رسمی برای مشتریان خود داشته باشید که هنگام خرید خدمات شما، امضا کنند. این قرارداد حقوقی می تواند مواردی مانند سیاست لغو، سیاست بازپرداخت و انتظارات مشتری را مورد بحث قرار دهد. عاقلانه است که با تجارت خود مانند یک تجارت واقعی رفتار کنید. سیستم هایی را برای پیگیری جنبه های مالی کسب و کار خود در نظر بگیرید.

مشاوره کسب و کار آنلاین
مشاوره کسب و کار آنلاین

7. کسب و کار آنلاین خود را توسعه دهید

اکنون که به مشتریان ایده آل خود در حل مشکلات آنها کمک کرده اید و نتایج شگفت انگیزی از خدمات مشاوره شما به دست آمده است، می توانید کسب و کار آنلاین خود را توسعه دهید. می توانید به ارائه خدمات مشاوره خصوصی بپردازید و ساعت های بسیار زیاد پول مبادله کنید. یا، برای استفاده از زمان، افزایش درآمد ساعتی و دسترسی به افراد بیشتر، می توانید خدمات را در قالب گروهی ارائه دهید. همچنین می توانید محصولات آنلاین مانند کتاب های الکترونیکی یا دوره های آموزشی بسازید.

با این موارد، کار “از پیش بارگذاری شده” است، به این معنی که شما کارهای زیادی را از قبل انجام می دهید، اما می توانید درآمد را برای مدت زمان طولانی جمع آوری کنید.

زمان برای شروع یک تجارت آنلاین به عنوان مربی یا مشاور هرگز بهتر نبوده است. هنگامی که تخصص خود را به صورت آنلاین به اشتراک می گذارید، می توانید با مردم سراسر جهان تماس بگیرید. بیش از آنچه در یک تجارت سنتی می توانید روی افراد تأثیر بگذارید.


چه چیز دیگری را می خواهید در مورد خود بهبود بخشید؟

آنچه را که بیشتر به آن نیاز دارید انتخاب کنید و به سایت آسابرندینگ مراجعه فرمایید.

انواع مشاوره تخصصی کسب و کار آنلاین و مشاوره شغلی را در شرکت تبلیغاتی آسابرندینگ تجربه کنید. آسابرندینگ یک شرکت تبلیغاتی در مشهد و همچنین یک شرکت مشاوره اقتصادی در مشهد است.

ما در آژانس تبلیغاتی آسابرندینگ با ارائه انواع مشاوره های مختلف تخصصی تبلیغات و بازاریابی و همچنین تولید انواع محصولات مورد نیاز کسب و کار آنلاین از طراحی سایت گرفته تا ساخت تیزر و ویدئو و سایر روش های تبلیغات آنلاین و آفلاین آماده کمک به کسب و کار آنلاین شما برای چند برابر شدن درآمد شما هستیم!

در پایان هم اگر هرگونه سوال در مورد کسب و کار آنلاین یا آفلاین و استارتاپی داشتید، حتما از کارشناسان آسابرندینگ بپرسید. آموزش های آسابرندینگ رو در صفحه اینستاگرام آسابرندینگ و همچنین صفحه آپارات آسابرندینگ دنبال کنید.

این مقاله ترجمه ای بود از سایت lifehack.

بازدید : 10
شنبه 26 تير 1400 زمان : 14:30

شاید با خود فکر کنید که احتیاجی به نوشتن بیزینس پلن (Business plan) عالی ندارید. از این گذشته، برخی از کارآفرینان بدون نوشتن بیزینس پلن موفق می‌شوند. بعضی از مؤسسین بدون داشتن یک نمونه بیزینس پلن و تنها با داشتن زمان‌بندی عالی، مهارت‌های تجاری خوب، محرک کارآفرینی و اندکی شانس، مشاغل پر درآمدی را ایجاد می‌کنند.

اما احتمال اینکه بیشتر این کارآفرینان شکست بخورند زیاد می باشد.

آیا یک بزنس پلان موفقیت استارتاپ را تضمین می‌کند؟ قطعاً خیر. اما در دسترس داشتن نمونه یک بیزینس پلن و برنامه‌ریزی عالی معمولاً به معنای تفاوت بین موفقیت و عدم موفقیت است. جایی که به رویاهای کارآفرینی شما مربوط می‌شود، باید هر کار ممکن را انجام دهید تا زمینه موفقیت را فراهم آورید.

دلایل زیادی برای نوشتن بیزینس پلن موجود است. به‌سادگی می‌توان گفت که یک بیزینس پلن آماده شامل موارد مهمی می شود. همانند اهداف کسب و کارتان، استراتژی‌هایی که مورداستفاده قرار می‌دهید، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است کسب و کار شما با آن‌ها روبرو شود، راه‌حل‌ هایی برای برطرف کردن این مشکلات، ساختار سازمانی کسب و کار و همچنین مقدار بودجه موردنیاز برای سرمایه‌گذاری و روی پا نگه‌داشتن کسب و کارتان می‌باشد.

همه چیز درباره بیزینس پلن
همه چیز درباره بیزینس پلن

بیزینس پلن یعنی چه؟

در پاسخ به سوال بیزینس پلن چیست باید گفت که بیزینس‌پلن سندی است که در آن شرح یک تجارت، محصولات یا خدمات آن، شیوه کسب درآمد، رهبری و نیروی انسانی، تأمین اعتبار آن، مدل عملکرد آن و تعدادی دیگر از جزئیات ضروری برای موفقیت درج می‌شود.

یک بیزینس پلن آماده در ساده‌ترین شکل، یک راهنما و یک نقشه راه برای کسب‌ و کار شما می باشد. همچنین اهداف و جزئیات نحوه برنامه‌ریزی شما را برای دسترسی به اهدافتان مشخص می‌کند. ایده کسب و کار شما باید منسجم باشد. نباید تبدیل به یک سند طولانی و رسمی شود. تنها باید همانند مقاله‌ای باشد که موارد مهم کسب و کار خود را در آن نوشته باشید.

چه کسی به یک نمونه بیزینس پلن احتیاج دارد؟

اگر شما فقط قصد دارید که یک برنامه‌ریزی کوچک کنید که طی آن به درآمد بیشتر برسید و کسب و کار خود را رونق دهید، لازم نیست که از یک نمونه بیزینس پلن استفاده کنید. اما اگر می خواهید که میزان قابل‌توجهی از زمان، پول و منابع خود را صرف کسب و کار خود کنید تا به نتایج مطلوبی دست بیابید، شما به یک نمونه بیزینس پلن نیاز خواهید داشت تا تمام کارهای لازم برای کسب حمایت سرمایه‌گذاران را به‌وسیله آن انجام دهید.

اگر نسبت به کسب و کار خود جدی هستید، داشتن یک نمونه بیزینس پلن و یک برنامه‌ریزی جدی و درست در مورد کسب و کار بسیار مهم و ضروری است.

کلاسیک‌ترین حالت بیزینس پلن آماده برای کسانی بیشتر به درد می‌خورد که کسب و کار خود را به‌تازگی راه‌اندازی کرده‌اند. این برنامه در زمینه‌های مهمی مثل طرح‌ریزی برای فروش، بودجه‌بندی، تعیین نقاط عطف و وظایف، می‌تواند به آن‌ها کمک زیادی کند.

وقتی که شما درک نمی‌کنید که به چه میزان پول نیاز دارید و نمی‌توانید هزینه‌ها و زمان پرداخت را تخمین بزنید، آن زمان است که احساس می‌کنید به بزنس پلان نیاز دارید. این اتفاق برای تمام تازه‌کارها می‌افتد. باید به‌گونه‌ای سرمایه‌گذاران و بانک‌ها و دوستان و خانواده خود را متقاعد کنند تا در کسب و کار آن‌ها سرمایه‌گذاری کنند.

بیزینس‌ پلن برای کسب و کارهای موجود

بیزینس‌پلن بر روی توضیحاتی که شرکت انجام می‌دهد (چگونه به اهداف خود می‌رسند و از همه مهم‌تر، چرا کسب و کارشان به سرمایه‌گذاران خوبی نیاز دارد) متمرکز است. نمونه بیزینس پلن می‌تواند بر جزئیات کاملی در مورد اینکه در کسب و کار، پول‌ها چطور خرج می‌شود و در مراحل اولیه سرمایه چگونه رشد می‌کند هم متمرکز شود.

همه‌ بیزینس پلن‌ها فقط برای کسب و کارهای تازه تأسیس کاربرد ندارند. بیشتر کسب و کارهای موجود برای مدیریت، هدایت، تغییر بازارهای خود و استفاده از فرصت‌های جدید، از این بیزینس پلن‌‌ها بهره می گیرند.

صاحبان کسب و کارها از این برنامه‌ها برای تقویت استراتژی، مدیریت مسئولیت ها و اهداف، ایجاد معیارها، پیگیری نتایج و مدیریت منابع، استفاده می‌کنند. آن‌ها همچنین به یک برنامه برای تنظیم برنامه‌های خود و تجدیدنظر بر روی تصمیمات خود، احتیاج دارند.

بیزینس پلن‌ها یک ریسک مهم برای رشد کسب و کارهای موجود می باشند. آیا می‌دانید کسب و کارهایی که از بیزینس پلن‌ها برای برنامه‌ریزی طرح‌ها و مدیریت کسب و کار خود استفاده می‌کنند، ۳۰ درصد سریع‌تر از کسب و کارهایی می باشند که از این طرح‌ها استفاده نمی‌کنند؟

مطالعه‌های اخیری که توسط پروفسور اندرو بوتکه مدیر موسسه مرکز فعالیت‌های کارآفرینی و اقتصاد در دانشکده Cranfield انجام‌شده است، این نتیجه را بیان کرده است.

برای کسب و کارهای موجود، یک فرآیند برنامه‌ریزی قوی می‌تواند به‌عنوان یک مزیت رقابتی باشد. این کار باعث رشد و نوآوری آن کسب و کار می شود. به‌جای یک سند استاتیک (ثابت، ایستا)، بیزینس پلن‌ها ابزار دینامیکی (پویا) هستند. حتی برای رشد مشکلات بالقوه کسب و کار مورداستفاده قرار می‌گیرند.

انتخاب یک نوع درست از بیزینس پلن برای شما

با توجه به اینکه بیزینس پلن‌ها اهداف مختلفی دارند، جای تعجب ندارد که آن‌ها از اشکال متفاوتی برخوردار می باشند.

قبل از اینکه شروع به نوشتن بیزینس پلن استارتاپ خود کنید، باید در مورد مخاطبان و اهداف خود به‌اندازه کافی تفکر کنید. درحالی‌که همه این طرح‌ها کارهای مشترکی همچون پیش‌بینی فروش و استراتژی کسب و کار را انجام می‌دهند. در عین حال نمونه بیزینس پلن ‌ها می‌توانند با توجه به مخاطبان و نوع کسب و کار بسیار متفاوت باشد.

به‌ عنوان‌ نمونه، فرض کنید شما در حال ساخت یک طرح برای یک شرکت بیوتکنولوژی هستید. برنامه‌های شما باید روند پیشرفت خود را همراه با تصویب دولت پیش ببرد. اگر شما درحال تهیه یک طرح برای یک رستوران می باشید، جزئیات مکان و تعمیر آن می‌تواند جزو عوامل بحرانی در نظر گرفته شود. همچنین زبان دلخواه شما در طرح کسب و کار شرکت بیوتکنولوژی بسیار فنی‌تر از زبان موردنظر شما در طرح رستوران می باشد.

طرح‌ها همچنین می‌توانند ازنظر طول، جزئیات و نحوه ارائه بسیار مختلف باشند. برنامه‌هایی که هرگز موجب نمی‌شوند که دفتر خود را ترک کنید و برای برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژی داخلی مورداستفاده قرار می‌گیرند امکان دارد از زبان و قوانین متفاوت‌تری استفاده کنند.

روبه‌جلو حرکت کنید

پیش از این در این مقاله ذکر شد که کسب و کارهایی که از بیزینس پلن‌ها استفاده می‌کنند، ۳۰ درصد سریع‌تر از دیگر کسب و کارها برنامه‌ریزی و پیشرفت می‌کنند. با در نظر گرفتن این گام‌های ساده برای حرکت روبه‌جلو، مطمئناً کسب و کار شما با مزایا و پیشرفت‌های قابل‌توجهی رو به رو خواهد شد. اما فقط نوشتن بیزینس پلن موفقیت شما را تضمین نخواهد کرد.

بهترین روش برای استفاده از فواید بزنس پلان این است که از آن‌ها به‌عنوان یک ابزار مدیریتی استفاده کنید. برای انجام این کار، بیزینس پلن استارتاپ شما باید به‌طور همیشگی بازبینی و تجدیدنظر شود تا منعکس‌کننده شرایط فعلی و اطلاعات جدیدی باشد. با این کار زمانی که شما در هنگام فعالیت در شرکت خود هستید از آن‌ها استفاده کرده‌اید.

هنگامی‌که شما در کسب و کار خود مشغول می باشید، هر روز چیزهای جدیدی یاد می‌گیرید. همانند آنچه مشتریان شما دوست دارند، آنچه آن‌ها دوست ندارند و تاکتیک‌های بازاریابی. بزنس پلان شما باید انعکاسی باشد که به کمک آن بتوانید استراتژی‌های جدید حرفه خود را یاد بگیرید.

شیوه نوشتن یک بیزینس پلن

احتمالاً متوجه شده اید که ماهیت یک بیزینس پلن چیست و چرا در کسب و کارتان به آن احتیاج دارید. زمان زیادی را صرف انجام واجبات کسب و کارتان کرده‌اید و اطلاعات لازم خود را جمع‌آوری کرده‌اید. حال وقت آن رسیده است که آستین خود را بالا زده و همه‌چیز را روی کاغذ بیاورید. تا با این کار بتوانید نمونه یک بیزینس پلن را بنویسید.

یادتان باشد، طرح کاسبی شما یک ابزار برای کمک به شما در ایجاد یک کسب و کار بهتر است. تنها تکالیف تکمیلی نمی باشد. یک بیزینس‌پلن خوب همانند یک استاد خوب است که شما باید به‌طور منظم به او جواب بدهید. البته که باید عملیات خود را به‌روزرسانی کنید. چرا که شما مفاهیم زیادی را درباره مشتری‌های خود، روش‌های فروش و بازاریابی و آنچه در مورد پیش‌بینی بودجه شما درست و یا غلط است را یاد می‌گیرید.

این طرح شما را به اهداف موردنظرتان می‌رساند و شما باید از این خاصیت برای پیشرفت کار خود استفاده کنید. همچنین شما باید دوره‌های خود را به همان ترتیب تنظیم کنید.

در آغاز چند نکته کلیدی وجود دارد که باید در خاطر داشته باشید. این نکات به شما در نوشتن یک بیزینس‌پلن مؤثر کمک خواهد کرد.

برای نوشتن باید:

• مخاطبان خود را شناسایی کنید. هنگامی که می‌دانید چه شخصی برنامه شما را می‌خواند – حتی اگر شما تنها آن را برای خودتان می‌نویسید، تا ایده‌های خود را روشن کنید – می‌توانید زبان و سطح جزئیات را برای آن‌ها تنظیم کنید. این کار می‌تواند به شما کمک کند تا اطمینان حاصل کنید که مناسب‌ترین اطلاعات را درج کرده‌اید. حتی باعث می شود که بندانیدچه موقع بخش‌هایی را حذف کنید که تاثیرگذار نیستند.

• یک هدف مشخص معین کنید. اگر هدف شما تأمین بودجه برای کسب و کارتان است، باید تلاش بیشتری کنید و یک برنامه کامل‌تر ارائه دهید.

• در تحقیق سرمایه‌گذاری کنید. بخش‌هایی از برنامه کسب و کارتان در ابتدا توسط ایده‌ها و دیدگاه شما مطرح می‌شوند. ولی برخی از مهم‌ترین اطلاعات مورد نیازتان را باید با تحقیقات از منابع مستقل فراهم کنید. باید بدانیدکه به چه کسی می‌فروشید و یا اینکه چه کسی محصولات یا خدمات مشابه را به فروش می‌رساند. بایستی روی این موارد وقت بگذارید.

• مختصر و مفید بنویسید. مهم نیست که برای چه کسانی می‌نویسید. برنامه کاری شما باید کوتاه و مفید باشد. به طور کلی، نباید بیش از ۱۵ تا ۲۰ صفحه باشد. اگر اسناد اضافی دارید و فکر می‌کنید امکان دارد برای مخاطبان و اهداف شما ارزشمند باشد، آن‌ها را به عنوان ضمائم در نظر بگیرید.

• لحن، سبک و تن صدا را متغیر نکنید. این مورد را به خوبی رعایت کنید و با تهیه یک برنامه شخصی یا نوشتن زمان برای ویرایش، طرح را پیش از توزیع، مدیریت کنید.

نقطه عطف و انقباض

آخرین نکته کلیدی که سرمایه‌گذاران می‌خواهند در خلاصه‌نویسی‌های اجرایی ببینند، پیشرفتی است که تاکنون شما به آن دست‌یافته‌اید. همچنین نقاط عطفی است که قصد دارید در آینده به آن برسید. اگر بتوانید نشان دهید که مشتریان بالقوه شما علاقه‌مند به برقراری ارتباط با شما یا خرید محصول و خدمات شما هستند، این امر برای برجسته کردن آن بسیار عالی است.

اگر شما نمونه یک بیزینس پلن داخلی دارید که تنها یک راهنمای راهبردی برای شرکت شما می باشد، می‌توانید به میزان قابل‌توجهی خلاصه‌نویسی‌های اجرایی خود را کوتاه و مختصر کنید.

در این صورت شما می‌توانید جزئیات مربوط به تیم مدیریت، الزامات بودجه و نقطه عطف را جمع‌آوری کنید. یک خلاصه‌نویسی کلی در مورد تمام آن‌ها بنویسید و از یک استراتژی مفید برای انجام این کار استفاده کنید. با این کار اطمینان حاصل خواهد شد که تمام اعضای تیم در این خلاصه‌نویسی گنجانده شده‌اند.

ارائه بهترین آموزش های کسب و کار از جمله همه چیز درباره بیزینس پلن را در شرکت تبلیغاتی آسابرندینگ تجربه کنید. آسابرندینگ یک شرکت مشاوغاتره تبلیی و همچنین یک شرکت مشاوره اقتصادی در مشهد است که تلاش می کند همواره در این زمینه بهترین باشد.

ما در آژانس تبلیغاتی آسابرندینگ با ارائه انواع مشاوره های مختلف تبلیغات و بازاریابی و همچنین تولید انواع محصولات مورد نیاز کسب و کارها از طراحی سایت گرفته تا ساخت تیزر و ویدئو و سایر روش های تبلیغات آنلاین و آفلاین آماده کمک به کسب و کار شما برای چند برابر شدن درآمد شما هستیم!

در پایان هم اگر هرگونه سوال کسب و کاری و استارتاپی داشتید، حتما از کارشناسان آسابرندینگ بپرسید. آموزش های آسابرندینگ رو در صفحه اینستاگرام آسابرندینگ و همچنین صفحه آپارات آسابرندینگ دنبال کنید.

تعداد صفحات : 0

درباره ما
موضوعات
آمار سایت
  • کل مطالب : 2
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • بازدید امروز : 1
  • بازدید کننده امروز : 1
  • باردید دیروز : 0
  • بازدید کننده دیروز : 0
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 1
  • بازدید ماه : 1
  • بازدید سال : 1
  • بازدید کلی : 185
  • <
    پیوندهای روزانه
    آرشیو
    اطلاعات کاربری
    نام کاربری :
    رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • خبر نامه


    معرفی وبلاگ به یک دوست


    ایمیل شما :

    ایمیل دوست شما :



    لینک های ویژه